[感覺一定要看的]低IQ時代

• 作者：大前研一
• 譯者：劉錦秀
• 出版社：商周出版
• 出版日期：2010年01月01日

你甘於成為低IQ社會的一員嗎？
如果以下問題有三項答案為是，你就要注意了！

• 在書店只會看寫有「簡單、馬上上手」之類的書。
• 因為發生金融危機，覺得「進軍世界」是毫無道理的。
• 認為滿腔熱血高喊「加油！」的人，比會講道理的人更適合當領導者。
• 認為網路檢索就是靠資訊蒐集量決勝負，至於資訊的消化則是其次。
• 不管面對什麼困難，就用一句「腦筋不好沒辦法」，馬上就放棄了。

不思考的人，能夠生存嗎？
把「笨蛋現象」當成教材，找回「思考力」！
在金融危機下，現在「集體IQ」高之國家的優勢消失，正是過去處於「失敗」地位的國家的大好機會，但是我們掌握住機會了嗎？
老是念錯字、亂用成語的官員、網路找不到答案就放棄的年輕人、對自己低金融素養毫無覺察的成人、愚蠢搞笑節目收視率超高、越來越多的猜謎節目與綜藝節目，使得觀眾放棄思考問題……不思考的人，能夠渡過危機嗎？
本書點出了各種現象，讓讀者面對自己的問題，也提出大前自己所使用的方式作為建議，希望讓讀者不再視野狹小、也讓國家能夠從危機中走出。

本書特色
為什麼年輕人只關心自己半徑三公尺內的事情？
沒有慾望、學力低下是誰的錯？
如何才能走出智識衰退？
繼M型社會之後，大前研一最重要的一本書！
給想在21世紀生存下去的人最後的當頭棒喝！
[博客來的連結]

邏輯力: 邏輯思考的引導

一本新書, 各位可以先參考線上的說明, 我再找時間寫寫有關這本書的評論

每個孩子都是第一名

這本書非常值得父母和老師們觀看, 當然, 學生也是要看的, 教育本來就不是一種單方向的傳遞, 而應該是雙方與多方的交流 (天啊, 我怎麼會講這麼溫馨的話咧?) 剛回到台灣時, 總覺得研究生的素質怎麼會這樣啊? 然後開始教大學部的必修課時, 就瞭解了, 原來有這樣的大學生才會有那樣的研究生, 而這樣的大學生又是怎麼來的呢? 高中教育....反正就是一直牽拖一直牽拖, 最後大家都有問題, 大家都抱怨, 但是整體來說並沒有往更理想更好的地方去, 而是往更心機, 更功利, 更資本主義與精英社會以及資源不均的方向發展. 怎麼辦呢? 只能從小小的地方做起了, 就算我們每個學期上課都會看到很多令人驚訝的事情, 但是在台面上我們還是要鼓勵每一個學生發掘自己應該被肯定的部份, 而且至少還要有善良與正直的品格.

職場好感力

學會與主管相處的職場好感力

• 作者：加納光
• 譯者：蕭雲菁
• 出版社：三采
• 出版日期：2008年11月12日
• 語言：
• 繁體中文
• ISBN：9789862290170 裝訂：平裝
• 
  
• 主管難相處？是你不懂他而已！
  

• 顧人怨的、愛碎唸的、權威型的……再難搞的主管都不怕，讓主管變靠山，立穩勝利基石！你前所未見的超級工作術！

  １．短時間學習職場關鍵：１分鐘掌握職場捷徑，適合忙碌的職場人。
  ２．零距離的知識學習：易閱讀的圖解說明，嚴謹的商管書也能輕鬆大變身。
  ３．符合年輕人需求：針對30歲以下的職場人需求，快速學習職場必備技能。
  ４．超強作者群：日本商管名師執筆規劃，「專家中的專家」為讀者傳授職場走跳的祕笈。

  讓主管變朋友，工作更順手！世界上真的有難相處的主管嗎？請平靜心情想想，其實，一切只是因為你不懂他而已！

  說起現在人最常對工作產生不滿的原因，除了工作本身，「人」恐怕是最大的問題所在。而在「人」的因素中，又以「主管」為職場上最容易影響你心情的關鍵人 物，的確，在現實的職場世界中，確實有各種不同個性的主管存在。當你不幸遇到所謂「難搞」「顧人怨」的主管，你都是以什麼樣的態度與他們相處呢？你可曾想 過要與主管打開心房、成為無話不談的朋友嗎？

  日本商管名師──加納光告訴你，對於主管並不是要去做諂媚、奉承等違背你良心的事，但是最關鍵的一點就是別讓主管討厭你、更不要輕易與主管為敵。書中為你詳細分析「愛熱鬧型主管」「全權委任部屬型主管」「業界教主型主管」「好好先生型主管」 「理論至上型主管」「指導手冊型主管」等六大類型的主管相處法，試著了解、摸清主管的人格特色與個性，你就能操控他們。讓他成為你工作時的最大幫手、成為 你縱橫職場的最強後盾！

  別再認為主管難相處，主管也是人，更希望與部屬打成一片。 學會與主管相處，就能贏得職場好感力！

  本書特色

  1.短時間學習：教導讀者與各種主管的相處法則。再忙碌的職場人，也能利用一分鐘掌握職場捷徑。

  2.零距離的知識學習：以文字、插畫、表格搭配呈現內容，將沉重、嚴謹的商管書，做最有趣的呈現。

  3.符合年輕人需求：教導30歲以下的職場新手，快速學習在職場站穩腳步的技巧，亦適合希望加強自我能力的中堅份子。

  4.超強作者：日本商管名師—加納光執筆規劃，「專家中的專家」為讀者第一線傳授在職場走跳的祕笈。

  作者簡介

  加納光

  曾服務於西武百貨，後來獨立經營諮詢公司，負責指導商品、店鋪的開發工作，以及培訓業務人才，學生已超過1,000人。著有《工作的重點所在》《主管的重點所在》（皆由日本自由國民社出版）等書。

找對自己的位置

• 作者：阿爾伯特．哈伯德
• 譯者：杜風
• 出版社：喬木書房
• 出版日期：2007年07月05日
• 語言：繁體中文 ISBN：9789867755889
• 裝訂：精裝

• 改變無數千萬人選擇職業觀念的最佳讀本

  找到一個自己喜歡又適合自己的位置很難，在一個位置上準確給自己定位更難。所以說，這是一門學問也是一門藝術。

  即使我們非常的有本事、有才華、有學識、有膽識，但是，如果找不到一個合適的位置，也將會是英雄無用武之地，就算你是才高八斗、滿腔熱血，也只能感嘆自 己生不逢時，時不我予；即使我們找到一個位置，但不適合自己也等同於千里馬窩於馬房，周而復始地重覆著浪費自己生命的事。也許你覺得委屈，也許你覺得不 服，但結果只有兩個：

  一是埋怨著你的埋怨，繼續做著你自己討厭、別人也瞧不起的事。

  二是你重新去找尋適合自己的位置。

  現在有很多年輕人，整日為自己的位置奔波忙碌，或者從一個位置跳到另一個位置，結果不但跳得眼花繚亂，而且傷痕累累。不知道是這個社會不容自己，還是自己不適合這個社會。這樣的人埋怨位置和伯樂太少，也埋怨競爭力太強活著太難。

  如果你很幸運，找到一個自己喜歡又適合自己發展的位置，高薪厚祿，萬人羨慕，這對你和家人來說，的確是好事。但是，如果你在這個位置上，不能準確而又合 理的給自己定位，也就是不能找對自己的位置，多走一步或者坐偏半個屁股，都會毀掉自己的前程丟掉自己的位置，於己不利，於社會無功。

  能準確給自己定位，就能找到施展自己才華的位置，相對的也不會有─人心不古世態炎涼的感嘆；找對自己的位置，就不會讓自己在位子上頭腦發熱屁股發涼，也不會有一失足成千古恨的苦澀。

  本書就是哈伯德關於如何選對位置，在位子上如何給自己準確定位，做了深入淺出的論述，理論與實際相結合的探討，讓人回味，令人警醒，不但教會我們如何做人做事，更教會我們在認識自己、認識社會的基礎上，理解了位子與位置的距離。

  作者把本書歸納出四個章節如下：

  第一章　正確評估自己　
  成功的職業人生，始於正確定位，很多人之所以一事無成，是因為不知道自己要做什麼？能做什麼？簡而言之，就是不能根據自己的實際能力與特長來正確定位。

  第二章　找對自己的位置　
  如果你能找對自己的位置，那麼你所從事的任何工作都是非常有價值的！同時也意味著你的職場人生成功了一半。　

  第三章　鞏固自己的位置　
  不要有虛妄的安全感，這個位置並不是非你莫屬。要知道：在老闆的眼?永遠沒有空缺的位置。如果你要鞏固自己的位置就要做到在其位謀其職。

  第四章 提升自己的位置　
  在自己的位置上盡職盡責地做，並出色地完成本職工作，一旦當你所在的位置不足以施展你的才能時，你會自然而然地得到提升！　

  本書特色

  活的好或壞，活的成功或失敗，取決於我們在什麼樣的位置上扮演什麼樣的角色，什麼樣的角色就會有什麼的價值。

  位置、角色和價值，三者是什麼關係呢？不言而喻，位置決定角色，角色體現價值。從此來看，不論我們在社會、事業、工作和家庭當中，我們的位置決定著我們的一切。我們也只有在合適而又合理的位置上，才會扮演好自己的角色，才能創造出最大的價值。

  因為找對自己的位置，那麼位置就是你天堂?的宮殿，讓你自信使你從容；找對自己的位置，那麼位置就是你的快馬輕舟，讓你淋灕盡致使你收發自如。

  找錯自己的位置，那麼位置就是地獄?的牢籠，捆住你的手和腳，讓你精疲，使你力竭；找錯自己的位置，那麼位置就是你的斷腸散和催淚劑，迷住你的頭與腦，讓你神魂顛倒使你苦不堪言。

  作者簡介

  阿爾伯特．哈伯德（1856-1915）

  美國著名的出版家和作家，是《菲士利人》和《兄弟》雜誌的編輯，Roycrofters公司的創始人和總裁，被譽為『東奧羅拉的怪人』。他的主要著作： 《致加西亞的信》、《現在的力量》、《觀念》、《態度決定一切》、《一切從零開始》、《每個人都是強者》系列等等。其中《致加西亞的信》一書傳遍了全世 界，成為勤奮、敬業、忠誠、主動的象徵。

  《態度決定一切》一書於2006年出版至今，已銷售達十五萬冊，且為全省各大書局、網路書店以及量販店暢銷排行榜，並且被國防部、花蓮縣府等評選為最佳讀物。

  譯者簡介

  杜風

  1944年生，喜愛音樂、寫作及閱讀，精通英文，故目前專職於翻譯的工作。